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《繁花》里的经济地标|“沪联商厦”原型:曾创造多个之一,现状如何?

中国历史11个月前 (01-09)670

《繁花》里的经济地标|“沪联商厦”原型:曾创造多个之一,现状如何?

热门影视剧《繁花》即将落幕,一部电视剧带火了“黄河路”,因剧中不少场景在现实中存在历史原型,也为上海市民掀起一波回忆杀。其中,剧中为“湖西针织厂”范总成功首发三羊牌T恤衫的“沪联商厦”的原型,普遍被认为是当前百联集团旗下的“华联商厦”,前身是上海永安公司,如今又重新翻牌为现在南京东路上的“永安百货”。而剧中提到的“仲佰一店”的原型,则被认为是当前百联集团旗下的之一百货商业中心。

电视剧《繁花》镜头

电视剧《繁花》镜头

“沪联商厦”的“前世今生”:“穿在华联”,全新营销方式大获成功

上世纪90年代南京路上的“沪联商厦”,前身是解放前上海四大百货公司之一的上海永安公司。

据《百联集团有限公司志》中介绍,1918年9月5日,上海永安公司开幕。1966年,改名为国营东方红百货商店。1969年9月,更名为上海市第十百货商店。1988年1月8日,改建后冠名上海华联商厦。

老永安公司外立面照

当时的上海华联商厦

“全国百货零售行业的龙头,沪联,在这条路上”、“穿在沪联”……就像电视剧《繁花》演绎的那样,那个年代的华联商厦在南京路上也属于龙头地位,也同样为上海人提供了成为时尚弄潮儿的机会。

早在上世纪70年代,商店与厂方先后联合举办呢绒展销和针织内衣展销,品种有百余种。到了改革开放之后,1988年,华联商厦率先打出“穿在华联”的旗号,华联商厦经营中高档名特优商品多达3万余种,服装销售达全市之一。

在经营方式和商品上,从加工订货型转为经销型,引入品类更加丰富,大胆引进牛仔、时装等新潮服装和高档服装,做到精品荟聚。在经营场地和布局上,压缩纺织品和床上用品场地,扩大服装销售,实行“厅”“房”式售货,进行系列展示。

80年代末的上海华联商厦橱窗

在经营手段上,推出时装表演,周周举办展销,还外延了“穿在华联”的内涵,把皮鞋、包袋、化妆品、饰品也纳入“穿在华联”系列,举办系列配套展。服装商场的改革使整个商厦的营业额大幅度上升。

80年代末的上海华联商厦中庭

1992年5月29日,上海华联商厦改制为上海华联商厦股份有限公司、华联股份股票发行。那一年,华联商厦全新的营销方式大获成功,全年引进新品种8000余种,其中护肤霜、进口摩托车、高档灯具、耐克旅游鞋等获得大众青睐。当年的12月,香港著名美容大师郑明明在上海华联商厦的柜台上推销增白美容化妆品“奇妙换肤霜”。此后,这款化妆品在全国一度风靡大街小巷。

系列改革措施下,华联商厦经济效益连年上升。1992年销售额突破10亿元,连续5年在全国同类型百货公司中雄踞销售额上升幅度、利润增长幅度和单位营业面积销售额的三个之一。

1995年7月1日,上海华联集团成立。2003年4月,华联集团与当时一百集团、友谊集团、物资集团合并组成现在的百联集团。上海华联商厦成为百联集团百货事业部旗下企业。2004年,开始实施综合提升过程,上海华联商厦对商厦建筑从外立面和内部商场布局,展开系统改造工程。2005年4月28日,上海华联商厦正式翻牌为永安百货有限公司,恢复了永安公司欧陆建筑风格。

如今的永安百货

2006年,华联商厦翻牌回归“永安百货”。从老上海四大百货公司之一,到90年代的华联商厦,再到如今拥抱时代的南京路百货公司。

回看南京路百货巨头:走在潮流前列,抓住时机完成股份制改革

“老华联在市场改革的潮流中始终走在前列。”一毕业就入职华联商厦工作至今的孙励,看了《繁花》后深有感触。孙励表示,“作为老员工,我们看到企业昔日的荣光,倍感珍惜!希望企业在激烈的市场竞争中,开创更加美好的未来!欢迎大家有空来逛逛兜兜。”

除了“沪联商厦”外,剧中南京路上三大商店巨头之一的“仲佰一店”,也出自百联集团旗下。《繁花》中一闪而过的“上海市之一百货商店”发票,就是目前的“上海之一百货商业中心”。上海市民习惯称呼为“市百一店”或“中百一店”,名字变化不大,在改革开放后,也创造了一系列“之一”。

电视剧《繁花》镜头

电视剧《繁花》镜头

之一百货商店开业时的之一批员工,后曾担任之一百货商店副经理的马导农表示,今年75岁的之一百货,是之一个引进进口化妆品,之一个举办商品博览会,之一个引进私营个体户‘杨百万’,之一个 *** 员工统一的工作服,之一个建立时装表演队……

马导农说,进入90年代后,商店抓住时机完成股份制改革,成为首批上市的国有控股商业零售股份制企业,打破了原来的单一所有制,实现了投资主体多元化,经营管理市场化。当时上海之一百货是名副其实的全国排名之一的百货零售企业,更作为中国大陆的唯一代表于1996年6月正式成为世界百货联合会成员,从而能够更多地了解全球百货业的发展动向。

1993年股份制后的之一百货商店

“大型国有百货商店与国有品牌的成长发展始终紧密结合、互惠互利、合作共赢,让我们一起为中国制造和国货品牌的发展共同努力。”之一百货商业中心党办主任陆鸿冰也表示,在《繁花》那个时代,许多国货品牌,例如杉杉西服、俞兆林保暖内衣、羽西化妆品、小霸王学习机、好易通和快译通翻译机等一大批国产商品,都是通过在之一百货商店售卖而获得巨大成功,甚至最终上市,比如当年在市百一店销售非常火爆的琴岛-利勃海尔电冰箱,最终发展成为中国制造名牌“海尔”。

焕新之后的之一百货商业中心

百联集团正大力发展购物中心与奥莱,传统百货业态亟待转型

现如今的永安百货和之一百货商业中心,虽不再是剧中的“沪联商厦”和“仲佰一店”,但依然在新时代大胆创新,展现出申城商业千姿百态的未来。

百联集团官网显示,2003年4月,上海市属大型国有商贸流通产业集团百联集团有限公司挂牌成立。集团由原上海一百(集团)有限公司、华联(集团)有限公司、友谊(集团)有限公司、物资(集团)总公司合并重组而成。集团业务主要涵盖主题百货、购物中心、奥特莱斯,大型卖场、标准超市、便利店、专业专卖等零售业态。集团控股百联股份(600827.SH)、联华超市(0980.HK)、上海物贸(600822.SH)和之一医药(600833.SH)等4家境内外上市公司。

据同花顺数据显示,近十年来,上市公司百联股份业绩发展平稳,但疫情使得近几年业绩位于历史低位。

来源于同花顺

来源于同花顺

据澎湃新闻记者了解,近年来,百联股份不断推进传统零售转型,聚焦重点商圈和重点门店的业态升级,并在购物中心、奥特莱斯两大主力业态进行业务拓展,其中购物中心与奥特莱斯也是公司毛利率更高的业务。

综合大智慧VIP数据显示,去年前三季度百联股份的百货、购物中心、奥特莱斯等商场业态收入正迅猛增长,但占公司营收近八成的商超业态仍处于亏损状态。

具体来看,据百联股份三季报显示,前三季度公司实现营收235.59亿元,同比下滑6.16%;归母净利润为3.44亿元,同比扭亏。其中百货、购物中心、奥特莱斯的收入共计超35亿元,占总收入约15%,营收同比增长25%、30.3%、46.36%;毛利率分别为24.89%、43.3%以及73.64%,购物中心和奥特莱斯毛利率均同比两位数增长。

来源于百联股份公告

值得注意的是,去年11月25日,百联股份发布公告称,根据公司战略发展目标及业务需要,拟将下属全资子公司上海百联购物中心有限公司作为公司二级平台投资公司,故拟对百购购物中心增资20亿元。公司拟基于自身优势及未来业务方向,对现有业务架构进行梳理,加快发展速度,现单独将百购作为公司二级平台投资公司,以符合公司未来战略发展需要。

据华通证券国际去年底发布的研报显示,百联股份轻重并举发展奥特莱斯业态,有望带来新增长。此外百联西郊调改后恢复营业,经营效能进一步提升。预计百联股份2023至2025年营业收入分别为325.47、338.45、354.23亿元,同比增幅分别为0.86%、3.99%、4.66%。

华通证券国际进一步指出,2023年12月16日,经过18个月闭店调整的百联西郊购物中心正式开业。百联西郊位于上海西郊生活圈核心位置,此次调改后,百联西郊成为百联股份继淮海TX年轻力中心、二次元文化商业空间-百联ZX创趣场之后,整体性存量改造、业态创新的第三个商业空间。新开业的百联西郊结合宠物经济、夜间经济、沿河经济,引入了多家全国首店、上海首店、长宁首店及特色店和创意店,经营效能进一步提升。

“传统百货业正遭受着前所未有的挑战和压力,生存空间被电商和其他新兴业态,例如购物中心、奥莱店、专卖店以及买手店等挤压,急需转型升级。”凯度消费指数大中华区总经理虞坚此前告诉澎湃新闻记者,百货商场一般是以经销和代销模式为主,联营模式为辅。而购物中心是主题性的商业综合体,从原来传统的消费功能,逐渐进化到购物、体验、社交一体的综合商业空间,甚至包含艺术文化展览,运动设施和潮流聚集地。

“百货业态整体若要转型,更多是要找准自身的定位,核心是提升和强化业态的服务感和体验感。”资深连锁产业专家文志宏此前向澎湃新闻记者指出,当前百货业有比较大的空间的,一个是高端的奢侈品百货,一个是聚焦下沉市场的百货业态的发展还可以,但大多都面临很大的调整、转型压力,朝购物中心这样的业态去做转型的综合体。

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